г. Кемерово, ул. Грузовая, стр. 1,
Поиск
+7 (3842) 57-22-99
+7 (3842) 57-22-99
г. Кемерово, ул. Грузовая, стр. 1,
Заказать звонок

Бизнес-система «Азота»

«Азот» - первое химическое предприятие России, начавшее трансформацию бизнес-системы

Бизнес-система «Азота» (БСА) – подход к работе каждого сотрудника для достижения амбициозных целей предприятия через партнёрство и постоянное совершенствование.

Цель - выстраивание системы непрерывных улучшений.

Наша многотысячная команда уверена в своих возможностях, нацелена на прогресс и успех. Встраивать в рабочие и бизнес-процессы лучшие практики с учётом индивидуальных производственных особенностей, добиваться наивысших результатов и показателей, достигать новых высот и удерживать лидерство в отрасли - задачи, которые ежедневно решает коллектив профессионалов кемеровского «Азота».

Трансформация бизнес-системы «Азота» (БСА-Т) – проект по реализации бизнес-системы «Азота» на отдельно взятом рабочем участке или в подразделении.

В настоящее время в проект включились 15 цехов.

В процессе реализации бизнес-системы «Азота» мы руководствуемся принципами, заложенными в кодексе корпоративной этики «Азота»:

- безопасность,

- вовлечённость персонала в достижение целей предприятия,

- клиентоориентированность,

- экономическая эффективность.

Инструменты бизнес-системы «Азота» – ключ к полновесному и эффективному достижению приоритетных для команды «Азота» целей, чёткому, неукоснительному следованию нашим корпоративным принципам.

В рамках трансформации бизнес-системы «Азота» мы внедряем следующие инструменты:

- «Фабрика идей» (ФИ),

- «Доска решения проблем» (ДРП),

- «Безопасное рабочее пространство» (БРП),

- «Цикл улучшений» (ЦУ),

- «Управление технологией и качеством»,

- «Методы решения проблем»,

- «Клиентоориентированность»,

- «Внутрикорпоративные коммуникации»,

- «Система управления эффективностью».

Направление «Безопасность» реализуется с помощью инструмента «Безопасное рабочее пространство». Так мы создаем безопасные рабочие пространства для каждого сотрудника. Цель – 100 процентов рабочих мест на заводе должны в полной мере соответствовать нормам и регламентам в области охраны труда и промышленной безопасности.

Направление «Вовлечение персонала в улучшения и достижение целей предприятия» реализуется при помощи таких инструментов бизнес-системы «Азота» как «Фабрика идей», «Доска решения проблем», «Цикл улучшений». С их помощью каждый сотрудник может улучшить свой рабочий процесс. Цель – в развитии системы непрерывных улучшений должен принимать участие каждый член команды «Азота». Создание бизнес-системы «Азота» - командная работа.

Направление «Клиентоориентированность» реализуется с помощью одноименного инструмента. Он помогает формировать и поддерживать взаимовыгодные производственные и технологические показатели между подразделениями-партнёрами. Цель – вывести на принципиально новый качественный уровень взаимодействие подразделений предприятия.

Направление «Экономическая эффективность» реализуется с применением трёх инструментов БСА: «Карта потока создания ценностей», «Общая эффективность оборудования», «Система управления эффективностью». Цель – выявить и устранить все виды потерь, сформировать стратегию развития предприятия в долгосрочной перспективе.

Так на фундаменте опыта передовых компаний с мировым именем, с учётом собственных планов и целей команда «Азота» прививает культуру применения инструментов бизнес-системы в повседневной работе всеми сотрудниками компании.

Стратегия развития бизнес-системы «Азота» на ближайшие три года – стопроцентный охват подразделений предприятия. Планомерный профессиональный подход, результативная командная работа с применением инструментов бизнес-системы «Азота» помогут нам за этот период повысить производительность труда на 10 процентов, снизить производственные затраты на 3 процента.

Мы стремимся занять и удерживать лидерские позиции:

- как надёжный и проверенный партнёр для наших клиентов и покупателей продукции,

- как лучшее предприятие для реализации профессиональных амбиций и карьерных устремлений для тех, кто является или только собирается стать частью команды «Азота»,

- как пример ответственности и стабильности для столицы индустриального Кузбасса и всего региона присутствия.

Бизнес-система «Азота»: вместе выводим формулу успеха будущего!